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Programmes et cours

Gestion de projet

Gérer la performance (BS6T)

Ce cours permet de gérer la performance d’un projet. En plus de mesurer la performance en cours de projet, vous découvrirez comment analyser les écarts, produire des rapports de progression et de rendement, procéder à des actions correctives et préventives, gérer la performance en contexte multiprojets et clôturer un projet.

Il est grandement recommandé d’avoir réalisé préalablement les compétences BS6K, BS6R et BS6S pour en assurer une bonne compréhension.

Formation asynchrone avec tuteur : les modules de formation sont disponibles en ligne en tout temps et un enseignant répond à vos questions tout au long de la formation. Il est accessible par courriel.

Langue
Français
Durée env.
45 heures
Difficulté
Moyen

330.00$ CAD

Contenu du cours

6 modules d’enseignement sur la gestion de la performance, comprenant des vidéos, notes de cours, exercices et évaluation.


Module 1 : Mesurer la performance en cours de projet


Module 2 : Analyser les écarts entre les niveaux de performance attendus et réels


Module 3 : Produire des rapports de progression et de rendement de projets


Module 4 : Procéder à des actions correctives et préventives


Module 5 : Gérer la performance en contexte multiprojets


Module 6 : Clôturer un projet


Vous retrouverez également un module préparatoire à consulter avant de commencer votre formation et un module d’évaluation finale de la formation.


Plus en détail, l’étudiant se familiarisera avec les concepts suivants :



  • Mesurer l’évolution du travail réalisé

  • Mesurer le rendement de l’équipe de projets

  • Suivre les risques du projet

  • Analyser les écarts d’avancement du projet compte tenu de la planification initiale

  • Analyser les écarts de rendement compte tenu de la planification initiale

  • Produire les rapports de progression et de rendement du projet

  • Communiquer efficacement les résultats de la performance du projet

  • Identifier les mesures préventives et correctives

  • Mettre à jour la réalisation du travail compte tenu du calendrier et de l’état des ressources

  • Définir les indicateurs de performance et tableaux de bord multiprojets

  • Gérer plusieurs tâches et les tampons en contexte multiprojets

  • Démontrer la conformité des résultats du projet aux exigences du client

  • Réaliser le bilan du projet

  • S’approprier les enseignements du projet


Évaluation


À travers ces modules, vous devrez réaliser des exercices formatifs. Vous pourrez alors télécharger le badge Gestion de la performance.


Clientèle visée


Ce programme s'adresse à tout professionnel œuvrant dans les différents domaines suivants : industrie de la construction, informatique, ingénierie et du bâtiment, travaux publics, conception et fabrication de produits et autres.


Programme complet


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Cours complet : 3 mois
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